Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội (Hanoi Innovative Business Incubator of Information Technology – HBI-IT) được khai trương và chính thức đi vào hoạt động tháng 01 năm 2017. Đây là Vườn ươm đầu tiên trong lĩnh vực CNTT được thành lập bởi UBND thành phố Hà Nội, dưới sự điều hành của Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội.
Vườn ươm đã từng bước khẳng định được hướng đi của mình, thu hút đông đảo các dự án khởi nghiệp tham gia thông qua nhiều hoạt động như: hội nghị Xúc tiến đầu tư, hội thảo, tọa đàm chia sẻ kinh nghiệm, kết nối doanh nghiệp,… Nhiều dự án khởi nghiệp đã tìm được nguồn vốn từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước để hỗ trợ cho việc hoàn thiện dự án cũng như phát triển kinh doanh.
Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội (Hanoi Innovative Business Incubator of Information Technology – HBI-IT) được khai trương và chính thức đi vào hoạt động tháng 01 năm 2017. Đây là Vườn ươm đầu tiên trong lĩnh vực CNTT được thành lập bởi UBND thành phố Hà Nội, dưới sự điều hành của Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội.
Vườn ươm đã từng bước khẳng định được hướng đi của mình, thu hút đông đảo các dự án khởi nghiệp tham gia thông qua nhiều hoạt động như: hội nghị Xúc tiến đầu tư, hội thảo, tọa đàm chia sẻ kinh nghiệm, kết nối doanh nghiệp,… Nhiều dự án khởi nghiệp đã tìm được nguồn vốn từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước để hỗ trợ cho việc hoàn thiện dự án cũng như phát triển kinh doanh.
Chị Nguyễn Thị Kiều Linh, Thành viên của Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội cho biết: “Sau khi đến vườn ươm, chúng tôi được hỗ trợ lớn nhất là 2 phần. Một là vườn ươm hỗ trợ ko gian làm việc chung cho mọi người, bếp núc cũng rất đầy đủ. Thứ hai là chúng tôi được tiếp xúc các đội xung quanh, thứ 6, thứ 7 hàng tuần vó các cuộc gặp trao đổi giữa các team với nhau, không chỉ trao đổi ý tưởng mà còn hỗ trợ nhau trong quá trình làm việc hoặc thậm chí một số team chúng tôi có thể hợp tác.”Anh Lê Đình Giáp, Thành viên của Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội kể lại: “Chúng tôi tham gia vườn ươm thông qua một người bạn giới thiệu, tham gia từ tháng 11 năm 2017. Trước đây chúng tôi chỉ tham gia với sự hỗ trợ là ko gian làm việc của vườn ươm. Đến cuối năm 2018 mới apply vào chương trình đào tạo khóa 2 của vườn ươm. Tham gia ctr đào tạo của vườn ươm, chúng tôi ko chỉ được hỗ trợ ko gian làm việc chuyên nghiệp và tiện nghi mà còn có sự hỗ trợ của các thầy cố vấn giàu kinh nghiệm, tư vấn về kinh nghiệm quản trị, vận hành dự án. Từ khi tham gia vườn ươm, chúng tôi có những khởi sắc nhất định trong dự án của mình.”
Những Khóa đào tạo kỹ năng khởi nghiệp cũng là hoạt động thường xuyên của vườn ươm và cũng là cách để ươm tạo nên những startup công nghệ thông tin.
Hiện nay, các startup trẻ thường bị hổng nhiều kiến thức, đặc biệt là những kiến thức theo chuẩn mực kinh doanh, chuẩn mực khởi nghiệp của thế giới. Họ cũng gặp phải nhiều khó khăn trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh, xây dựng phương án kêu gọi đầu tư, hoặc đôi khi, họ còn chưa hiểu hết được rằng thành lập một doanh nghiệp thì cần nhân sự cho những vị trí nào…
Tất cả những kiến thức đó được các chuyên gia, cố vấn, các mentor của chương trình ươm tạo tại Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ thông tin đổi mới sáng tạo Hà Nội cung cấp cho họ, để họ dần từng bước trưởng thành.
Bà Phạm Thị Thanh Hà, Cố vấn của Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội cho biết:” Về phần xây dựng kế hoạch đầu tư thì các thành viên trong hội đồng cố vấn có rất nhiều thành viên là các thầy các cô đã có kinh nghiệm trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh rồi, thì trong chương trình đào tạo của chúng tôi, chúng tôi cũng đưa ra các quy trình, các phương pháp để giúp các bạn xây dựng quy trình kinh doanh tốt hơn, chuẩn hóa thành các bước để các bạn có thể tham khảo format đó để có thể xây dựng kế hoạch kinh doanh của mình. Chúng tôi tin rằng, nếu các bạn tham gia đầy đủ các chương trình hướng dẫn đào tạo của các thầy cô trong vườn ươm thì phần kiến thức cơ bản về xây dựng kế hoạch kinh doanh, các bạn sẽ nắm được. Ở phần xây dựng tài liệu thuyết phục các nhà đầu tư, chúng tôi đã tăng thời lượng lên để bên cạnh việc xây dựng được tài liệu ngắn gọn, rõ ràng, đầy đủ thông tin cho nhà đầu tư.
Ông Trần Lương Sơn, Cố vấn của Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội đưa ra lời khuyên: “Rất nhiều người khởi nghiệp. Các bạn sẽ phải đối mặt với cạnh tranh, ko chỉ trong nước mà với nước ngoài. Chúng ta đã thấy nhiều doanh nghiệp nước ngoài vào và chiếm lĩnh hoàn toàn thị trường, uber, grap… và rất mong các bạn tìm được thị trường ngách cho mình, đáp ứng nhu cầu hiện nay đang rất nóng của VN liên quan đến các vấn đề thực phẩm, giáo dục, sức khỏe, thanh toán… là những vấn đề hiện nay cả thế giới tập trung để giải quyết, ở VN thì chưa được giải quyết trọn vẹn, đó là cơ hội của các bạn.bạn còn biết các tiếp cận họ, trình bày thuyết phục được các nhà đầu tư.”
Chị Trần Thị Thoa, Người sáng lập Dự án mGreen chia sẻ: Từ năm 2018 đến 2020 là giai đoạn 1, mgreen mong muốn triển khai tại 2000 tòa chung cư ở HN và TP. HCM, triển khai cả mô hình văn phòng xanh ở các chung cư và văn phòng công sở tiêu biểu, từ đó lan sang các hộ ở mặt đất và các tỉnh thành phố khác.”
Một trong 3 nhiệm vụ của dự án mgreen là tổng thể của một giải pháp công nghệ 4.0 để khuyến khích việc phân loại rác tại nguồn, thì thứ nhất là phải tuyên truyền để nâng cao nhận thức và thay đổi hành động của cư dân trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, vận động mọi người tham gia mgreen, thứ hai là phải cung cấp phương tiện và công cụ từ app để vận hành rồi hệ thống quà cho cư dân và thứ ba là phải tuyển dụng, đào tạo lực lượng thu gom, thì khi triển khai tới các tòa nhà, mình luôn sử dụng nguồn nhân lực có sẵn trong các tòa nhà để triển khai, ví dụ từ ban quản lý tòa nhà luôn cử ra một cô để làm thêm giờ này, ví dụ như đội lao công, các cô ấy làm thêm sau giờ hành chính, vì các cô ấy được bán rác tái chế này để tăng thu nhập, mgreen ko lấy lại mà cam kết 100% lợi nhuận dành cho xã hội.
Bà Phạm Thị Thanh Hà, Cố vấn của Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội cho biết: Nhóm Mgreen của bạn Thoa đã có sự thay đổi rõ ràng từ trước khi được ươm tạo cũng như sau các vòn được các thành viên trong ban cố vấn hỗ trợ. Ban đầu phần thuyết trình của bạn còn dài dòng và chưa thuyết phục truyền thông thu hút mọi người quan tâm đến dựa án nhưng sau khi qua các vòng đào tạo của vườn ươm, bài thuyết trình của bạn đã khác đi nhiều và dự án mgreen đã trở thành một dự án điển hình của khóa 1.
Cho đến nay, nhóm sáng lập dự án mGreen vẫn tiếp tục cố gắng để đưa ứng dụng này ngày càng tiện ích hơn và mở rộng phạm vi sử dụng ứng dụng trong thực tế.
Kỳ vọng ấy của các startup trẻ và các nhóm khởi nghiệp phần nào đã được chắp cánh, qua những hoạt động của vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo HN. Gần 3 năm hoạt động, mô hình này vẫn đang tiếp tục được triển khai và đã cho thấy những hiệu quả đáng khích lệ.
Vũ Tấn Cương - Trưởng ban quản lý Vườn ươm doanh nghiệp CNTT đổi mới sáng tạo Hà Nội khẳng định: “Tiêu chí chung là doanh nghiệp công nghệ thông tin và có tính sáng tạo. Các bạn phải là những dự án sáng tạo, đưa những giải pháp có tính đột phá, những giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin có tính mô hình kinh doanh tiên tiến để cung cấp các dịch vụ cho xã hội. Đó là tiêu chí đánh giá chung. Trong quá trình tiếp nhận hồ sơ, vườn ươm đánh giá cụ thể từng dự án và có tiêu chí rõ rệt, ví dụ, trong vòng phỏng vấn các dự án khởi nghiệp, chúng tôi có 7 tiêu chí đánh giá, từ việc ý tưởng có sáng tạo ko, dự án đã hình thành như thế nào, đội ngũ của các bạn đã đủ các yếu tố để thành lập doanh nghiệp chưa, các bạn có kế hoạch gì trong tương lai… Trong mỗi quá trình, vườn ươm đều có tiêu chí rõ rệt, tùy từng tiêu chí thì có trọng số để đánh giá. Tính sáng tạo bao giờ cũng là trọng số cao nhất để đánh giá dự án khởi nghiệp tiếp nhận vào vườn ươm.”
Với những nhóm khởi nghiệp, được tham gia vườn ươm là cơ hội để họ được truyền thông biết tới, được tập huấn các kỹ năng khởi nghiệp, có cơ hội tiếp cận các nhà đầu tư, quỹ đầu tư…Rất nhiều mong muốn, nhưng tựu chung lại, việc tham gia vườn ươm sẽ là bước đệm để họ từng bước đưa sản phẩm của mình triển khai tốt trong thực tế.